Resumo

REQUENA HERRERA, Jaime Julio  e  ANGULO ALDANA, Mario Franz. Desarrollo de una estrategia organizacional para la microempresa de la construcción en la Ciudad de Yacuiba. Rev. Vent. Cient. [online]. 2013, vol.1, n.6, pp. 45-49. ISSN 2305-6010.

El proyecto Desarrollo de una estrategia Organizas lona I para la Microempresa de la Construcción en la ciudad de Yacuiba busca dotar a los microempresa ríos de un modelo de estructura organizacional, manual de funciones, reglamentos y manual de procedimientos, que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente y competitiva en cada una de las unidades económicas y productivas, Para el diserto de la estrategia organizacional necesario conocer la situación real del sector en todas las áreas que componen cada una de las microempresas, en tal sentido se realizó un diagnóstico tomando una muestra del sector y producto de este diagnóstico, se pueda contar con la Información necesaria tanto del micro como del macro entorno que Influye directamente en el funcionamiento de las microempresas. El diagnóstico se lo realizó en las áreas de organización y formas de conducción, económica y financiera, operaciones, comercialización y recursos humanos. Con el resultado del diagnóstico donde se utilizó el análisis FODA se diseñó una estructura orgánica, manual de funciones, reglamentos Internes, y manuales de procedimientos para que las microempresas utilicen estos Instrumentos y puedan desarrollar sus actividades de manera más ordenada buscando ser mas eficientes y competitivas. Con la Implementación del proyecto se espera que los beneficiarlos directos cuenten con un modelo organizacional que les permitan desarrollar un trabajo eficiente y eficaz, generando empleo y producción de calidad, ser competitivos y crecer a través de una permanente expansión.

Palavras-chave : Organización; Estrategia; Microempresa.